Digital Transformers - digital transformation for direktion og bestyrelse

I dette afsnit har vi fornemt digitalt besøg af Lars Tvede til en inspirerende snak om digital innovation, supertrends og hvordan man leder sin organisation til at være på forkant med udviklingen.
Når driften af den eksisterende forretning buldrer afsted, kan det være svært også at finde overskuddet til at nytænke forretningsgangene og bryde med gamle dogmer.
De fleste virksomheder vil unægteligt erkende vigtigheden heraf, men bøvler med at omsætte innovation til en effektiv praksis.
Lars tager os med på en rejse gennem kapitalismens udvikling og giver sit bud på, hvordan man holder sig på forkant med udviklingen.
Om dagens gæst:Lars Tvede er serieiværksætter og blandt andet CIO hos Atlas Global Macro, Co-founder af Nordic Eye Venture Capital, Founder af Supertrends og forfatter til en række bestsellers, som eksempelvis Super Trends (2010), Super Trends 2 (2019) Bobler, Bullshit og Børsfest (2020) m.fl.

”Traditionel performance-kultur er gift for den digitale transformation”. Sådan lyder én af udtalelserne i første episode af Digital Transformers, hvor vi sætter fokus på bestyrelsens ansvar i forbindelse med den digitale transformationsproces.
Transformationen er både forretningskritisk, kompleks og trækker store veksler på de interne ressourcer. Netop derfor er det afgørende, at bestyrelsen besidder en strategisk digitaliseringsforståelse, så risikoen i forretningsgrundlaget kan minimeres, mens afkastpotentialet maksimeres. Til at hjælpe os med at afdække emnet, har vi power woman Mie Krog 💪 med i studiet. Mie sidder i et utal af bestyrelser og har gennem mange år bestridt topstillinger i store, danske virksomheder og driver til dagligt egen konsulentvirksomhed Vimavima og er en af motorerne bag bestyrelsesportalen SelectionF.