Digital Transformers - digital transformation for direktion og bestyrelse

Når man vil fremme innovation og digital udvikling, så kræver det at man har en artikuleret risikovillighed i organisationen.
Det skal være ok at eksperimentere og begå fejl, det skal være ok at alt ikke er perfekt, og der er nødt til at være risikovillig kapital til rådighed, som kan understøtte hurtig fremdrift.
Dette står dog ofte i stærk kontrast til den kulturelle arv, som, bevidst eller ubevidst, forekommer i mange danske virksomheder, hvor der kan være tendens til at fokusere på at undgå fejl og helst ikke afvige alt for meget fra de trygge rammer… fra det vi plejer. 
I dette afsnit har vi besøg af Morten Ditmer, som blandt andet står bag konsulentvirksomheden Ditmer A/S samt softwaren FirstAgenda, som begge nu er solgt til Visma.
Derfor har Morten helliget sin tid til en række spændende investeringer, hvor han i de fleste spiller en meget aktiv rolle i bestyrelsen. Lyt med og hør alle Mortens guldkorn ift., hvordan han er lykkedes med digital innovation og hans syn på vigtigheden af at skabe en kultur, hvor man lytter til medarbejdernes idéer og giver plads til at fejl er en helt naturlig del af innovationsprocessen.
Mvh
Hannu Vangsgaard, indehaver af Digital Acceleration og Mads Kivi Jensen indehaver af MadeAbout Consulting ApS.
#MortenDitmer #firstagenda #investor #digitalinnovation #digitaltransformers #digitaltransformation #bestyrelse #podcast

Vi skal ikke mere end 8 år tilbage for at finde Bog & Idé i en forfatning, hvor den frivillige kæde var truet på livet.
Man kunne også tro at kæden pt. måtte befinde sig i meget turbulent farvand, når man tænker på at de agerer i samme vertikal, hvor:
Arnold Busck gik konkurs
Amazon startede sin fremmarch
Der allerede var stærke nationale onlineaktører, som Mofibo og Saxo
Oven i hatten også kæmper mod et offentligt tilbud, hvor man kan låne gratis bøger på bibliotekerne
…men salgstallene fortæller en helt anden historie - en historie om en imponerende vækstperiode drevet af digitalisering. I dette afsnit har vi besøg af Anders Iversen, som er kædechef for Indeks Retail, som udover Bog & Idé også råder over BOGhandleren og Legekæden. Lyt med for at lære, hvilke strategiske greb Bog & Idé har taget undervejs, og hvordan digitalisering i dag spiller en afgørende rolle for forretningen.
De bedste hilsener
Hannu Vangsgaard, indehaver af Digital Acceleration og Mads Kivi Jensen indehaver af MadeAbout Consulting ApS.
#AndersIversen #Bog&ide #Indeksretail #Ehandel #digitaltransformers #digitaltransformation #podcast

Sommeren er over os og i den anledning udgiver vi igen i år et ”sommer special” afsnit, hvor vi gør status på det seneste år i podcaststudiet, og de mange spændende gæster vi har haft glæde af.
I afsnittet genbesøger vi nogle af hovedkonklusionerne fra de tidligere afsnit og diskuterer egne erfaringer ift. digitale transformationsprocesser, og hvilke faldgrupper man skal undgå for at få succes. Rigtig god sommer og tak fordi I lytter med! Mvh
Hannu Vangsgaard, indehaver af Digital Acceleration og Mads Kivi Jensen indehaver af MadeAbout Consulting.
#wrapup #Ehandel #digitaltransformers #digitaltransformation #podcast

Dét med både at have både modet og kompetencerne til at kunne tage den nuværende forretningsmodel op til genovervejelse, er meget lettere sagt end gjort.
Som oftest oplever vi, at mange virksomheder arbejder indefra-og-ud i deres strategiarbejde. Det har ofte den hæmsko at innovationen sker ud fra eksisterende forretningsmodeller og processer. At man er for afgrænset i sin tænkning.
Netop derfor kan det være rigtig sundt at få input udefra til at se på den nuværende forretning med helt friske briller, og til at stille helt nye typer af ”what if” spørgsmål.              I dette afsnit har Hannu og Mads besøg af Lasse Chor, som er et meget kendt ansigt i start-up miljøet, til en spændende snak omkring hackathons, nye forretningsidéer og forskellen på innovation og innovationsteater – og hvordan samarbejdet mellem startup-miljøet og corporate virksomheder kan ende med helt nye forretningseventyr, når det gøres rigtigt. Lasse bringer en solid erfaring både som founder og innovationsrådgiver for store virksomheder som Grundfos, Novo mv. - og som det nærmeste man kommer en godfather af det aarhusianske startup miljø. Mvh
Hannu Vangsgaard, indehaver af Digital Acceleration og Mads Kivi Jensen indehaver af MadeAbout Consulting.
#LasseChor #startup #Innovation #ehandel #digitaltransformers #digitaltransformation #podcast #bestyrelse #hackathon #incubator #corporateventure

Det med selv at begynde at kode eget ERP system til at understøtte en stor forretning, vil for langt de fleste lyde som opskriften på en sikker forretningsmæssig katastrofe. Ikke desto mindre, er det præcis en af de ting, som T. Hansen har gjort – og med rigtig stor succes.
Det har nemlig blandt andet medført at T. Hansen har én data- og forretningsstruktur, som de bruger på tværs af alle forretningsenheder, hvilket gør det let at drive Click and Collect og bruge de fysiske butikker som distributionscentre – en øvelse, som oftest er rigtig krævende for mange virksomheder, da det ikke har været indtænkt fra start.
I alle henseende gør T. Hansen en stor dyd ud af at forstå kundens behov og bygge services rundt om disse. Netop derfor er det heller ikke tilfældigt at de er lykkes med at udvikle en lettere genial app, som kan fortælle dig hvilke reservedele du skal købe hvis du blot deler din nummerplade (prøv selv på thansen.dk).
I dette afsnit har Hannu og Mads besøg af Bo Bommersholt Sørensen for at diskutere T. Hansens digitaliseringsrejse. Bo har været hos T. Hansen i 28 år og har en ret unik historie at fortælle - både ift. hans personlige rejse fra lagerdreng til CIO og ift. den generelle vækstrejse som T.Hansen er på.
Lyt med for at lære, hvordan T. Hansen har navigeret i udfordringerne, og hvilke lektioner Bo har lært undervejs. Mvh
Hannu Vangsgaard, indehaver af Digital Acceleration og Mads Kivi Jensen indehaver af MadeAbout Consulting.
#thansen #bobommersholtsørensen #omnichannel #digitaltransformers #digitaltransformation #bestyrelse #ehandel #ecommerce #podcast 

Et af tidens hotte temaer, er Direct To Consumer (D2C) – en forretningsmodel, hvor man sælger direkte til slutkunden og derved skærer unødvendige mellemled væk i værdisystemet. Selvom man kan argumentere for at D2C reelt ikke er noget nyt fænomen, da man altid har haft denne mulighed, så er det unægteligt blevet meget lettere, og med meget mindre risiko, i takt med digitaliseringenss indtog.
I den traditionelle analoge verden, ville D2C nemlig typisk betyde at brandowners selv skulle åbne egne retailkæder for at dette skulle lykkes, hvilket for mange var en stor barriere, hvor de fleste valgte at overlade distributionen til etablerede forhandlere. Sådan er det ikke længere. I dag er barriererne meget mindre, hvor man selv kan drive store direkte salg via f.eks. egen webshop og/eller marketplaces.
I dette afsnit belyser vi blandt andet hvad det kræver at få succes med D2C og hvorfor det skaber turbulens i det etablerede marked. Her er vi inviteret indenfor hos Blazar Capital, hvor vi har Christian Arnstedt med i studiet, som, udover sin rolle i Løvens Hule, til dagligt slår sine folder som CEO i netop Blazar Capital, der har investeringer i knap 20 D2C brands. Vi lover en masse guldkorn, så det er på alle måder et lyt værd.
Mvh
Hannu Vangsgaard, indehaver af Digital Acceleration og Mads Kivi Jensen indehaver af MadeAbout Consulting ApS.
#ChristianArnstedt #BlazarCapital #digitaltransformers #digitaltransformation #D2C #bestyrelse #ehandel #ecommerce #podcast 

De senere år, har været præget af stor turbulens for dansk e-handel, i både positiv og negativ retning. Først var det iOS14, der gjorde markedsføringen meget sværere at attribuere. Så kom coronanedlukningerne, som betød et kæmpe momentum-boost, hvor e-handlerne befandt sig i et efterspørgselsmæssigt slaraffenland, men også med en stor supply chain hovedpine.
Nu står vi så midt i en tid med accelererende inflation krydret med en krig, som presser efterspørgslen i bund, og tvinger virksomhederne til at tænke mere på bund- end toplinje.
I dette afsnit tager vi temperaturen på dansk e-handel, hvor vi blandt andet diskuterer de dugfriske tal fra Dansk Erhvervs E-handelsanalyse. Og vi zoomer ind på de historier, som mange af os hører på vandrørene.
Med os i studiet, har vi Niels Ralund, E-handelsdirektør i Dansk Erhverv, som om nogen er en mand, der er velbevandret og velinformeret ift. dansk e-handel.
Hans ansigt udtryk siger det hele – tiderne har været sjovere end de er lige nu.
Tak fordi du lytter med.
Mvh
Hannu Vangsgaard, indehaver af Digital Acceleration ApS og Mads Kivi Jensen indehaver af MadeAbout Consulting ApS.
#NielsRalund #danskerhverv #ehandelsanalysen #digitaltransformers #digitaltransformation #strategi #bestyrelse #ehandel #ecommerce #podcast

Vækst skabes dér, hvor et passioneret fokus lægges og hvor man formår at minimere unødvendig kompleksitet – med Mikkel Salling.
I den jyske muld i Lystrup, holder Firtal Group til - et dansk ecommerce konglomerat, som blandt andet tæller Helsebixen.dk, Made4men.dk, Signatura.dk, Well.dk m.fl.
Virksomheden, som til dagligt drives af de to forretningspartnere Mikkel Salling og Jesper Hvejsel, har siden etableringen i 2007 oplevet signifikant vækst, og også positioneret grundlæggerne som respekterede entreprenører i det danske ecommerce- og iværksættermiljø.
I 2018 kulminerede vækstrejsen med et salg til Matas, hvor Firtal passede naturligt ind i porteføljen, og hvor de digitale kompetencer hos Jesper og Mikkel også ville blive et stort aktiv i den transformationsproces, som Matas står midt i.   
Med os i denne episode har vi netop Mikkel Salling, som til trods for salget, fortsat er CEO i Firtal. Hør blandt andet Mikkels fortælling om Firtals udvikling, hvordan det er at blive en del af Matas, hvorfor det er så vigtigt at undgå unødvendig kompleksitet og hvordan man lykkes man at skalere forretningen på tværs af landegrænser.
Tak fordi du lytter med.
Mvh
Hannu Vangsgaard, indehaver af Digital Acceleration ApS og Mads Kivi Jensen indehaver af MadeAbout Consulting ApS.
#MikkelSalling #Firtal #matas #digitaltransformers #digitaltransformation #strategi #bestyrelse #ehandel #ecommerce #podcast

Fra et forretningsmæssigt synspunkt, kan vi godt forstå hvorfor mange drømmer om en abonnementsmodel. Når det gøres rigtigt, medfører det nemlig en mindre risiko end en klassisk transaktionsbaseret model, da det bliver lettere at fremskrive omsætningsniveauet og balancere de interne driftsomkostninger forbundet hermed. 
Med os i denne episode har vi Jonas Juul Jeppesen, som er Direktør og Partner i konsulentvirksomheden Subscrybe, som netop beskæftiger sig med at hjælpe sine kunder til succes med abonnementsforretninger.
Ifølge Jonas er han endnu ikke kommet på en virksomhedstype, som ikke vil have glæde af at øge engagementet med sine kunder, hvilket netop er basen i en abonnementsmodel.
Lyt med og få blandt andet inspiration til, hvordan du kan afdække om din forretning har abonnementspotentiale, hvordan du kommer godt i gang med processen og hvilke do’s and don’t der generelt er forbundet med overgangen til abonnementsforretning.
Hvis du er nysgerrig på mere viden om abonnementsforretninger, har Subscrybe udgivet denne bog, som du gratis kan modtage ved at benytte dette link: https://www.subscrybe.dk/the-subscription-movement/
Rigtig glædelig jul til alle og tak fordi du lytter med!
Hannu Vangsgaard, indehaver af Digital Acceleration ApS og Mads Kivi Jensen indehaver af MadeAbout Consulting ApS.
#JonasJuulJeppesen #abonnement #abonnementsforretning #Subscrybe #digitaltransformers #digitaltransformation #strategi #bestyrelse #ehandel #ecommerce #podcast

Lovgivningen dikterer, at det er bestyrelsens ansvar at sikre, at forretningen er veldrevet, og at man løbende arbejder med at minimere risici.
I en digital tidsalder, er dette dog mere krævende end nogensinde, og selvom man har en bred erfaring og forretningsballast. Det kan  være svært at disponere rigtigt ift. den strategisk retning, hvis ikke det strategiske organ (læs: bestyrelsen) forstår sig på, hvordan digitaliseringen påvirker markedet og hvilke muligheder og trusler det tilvejebringer.
Med os i denne episode har vi Laura Vilsbæk, stifter af Nyibestyrelsen.dk, selvstændig konsulent, professionelt bestyrelsesmedlem og forfatter af bogen ”Du behøver ikke at hedde Jens og gå i jakkesæt”, som deler ud af håndgribelige erfaringer ift. at lande en bestyrelsespost.
Hør blandt andet, hvilke resultater det skaber når bestyrelsen forstår sig på digitalisering, hvordan man kan arbejde med gradvist at modne den digitale forretningsforståelse, og hvordan du kan bringe dine egne digitale kompetencer i spil hvis du drømmer om din første bestyrelsespost.P.S hvis du synes om podcasten, vil vi værdsætte en lille anmeldelse på din foretrukne podcast service 😀Tak fordi du lytter med!Hannu Vangsgaard, indehaver af Digital Acceleration og Mads Kivi Jensen indehaver af MadeAbout Consulting ApS.#LauraVilsbæk #DubehøverikkeatheddeJens  #digitaltransformers #digitaltransformation #strategi #bestyrelse #ehandel #ecommerce #podcast